9月27日，教学口全体中层干部、教研组长、教学名师在教学楼东3-4召开2021年秋季第一次教学管理工作会，会议由副校长赵刚主持。
会上，赵刚提出，要坚定不移的坚持“一个方向和一个思路”，一个方向即是升学教育与就业教育统筹推进、协调发展的总体办学方向；一个思路即是继续加强信息化应用，推进管理模式创新，加强标准建设，推进教学模式改革的“两加强、两推进”的总体工作思路。赵刚强调，全校教师要以深化纪律作风整顿暨以案促改工作开展为契机，进行“小进即满、不思进取”的大学习、大讨论，让全校教职工认清新形势、适应新常态、形成新作风。
会上，赵刚从五个要点把握2021年教学工作要点：
一是要继续落实“十四五规划”和“2035远景规划”修订完善。赵刚强调，各科室、各部门要集思广益、群策群力、加强研究、把握规律，确保发展规划目标明确、措施具体，确保规划内容在全校教师中入脑入心，形成发展合力。
二是要赓续书写专业建设的职业教育永恒主题。赵刚强调，要以“四个发展”为引领的“111321”学校专业建设模式为引领，各专业教学部要激活新思维，激发新动力，在巩固传统专业的同时，持续开拓新专业。
三是持续加强教师队伍建设。赵刚强调，要建设一支能力强、结构优、水平高的高素质教师队伍，要在三个方面下功夫，要着力在教师企业实践上下功夫，提升“双师型”教师的实践能力和业务水平；要着力在新进教师培养上下功夫，发挥青蓝工程的传、帮、带作用，青年教师尽快成长为学校发展排头兵；要着力在激发高层次人才的动能上下功夫，确保名师、研究生、高级讲师等高层次人才持续领航学校发展。
四是要接续推进学校质量提升工程，在“不变“中狠抓学校内涵发展。赵刚指出，升学教育要提前抓、重点抓、长效抓，要抓出质量、抓出成效、抓出水平，形成稳定学校升学教育模式。以基础在平时、突破在战时的心态开展技能大赛和教师教学能力大赛训练工作。以丰富的教研成果破解学校发展难题，助力教学质量的提升。
五是要陆续建章立制，完善学校制度、标准、流程建设，规范学校管理。赵刚指出，制度建设是学校高效、高质量运转的保障，各科室、各部门要进一步梳理制度、精简流程，借助信息化管理手段，推进学校驶入发展快车道。
会上，赵刚针对新学期教学工作向全体教学管理人员提出明确要求：一是要克服本领恐慌，加强学习，把学习当作“磨刀石”，提升思想引力，做终身学习型干部；二是要克服浮躁心理，讲规矩、守纪律、转作风、敢担当，俯下身子，甘做学校发展的阶梯；三是要克服畏难情绪，艰苦奋斗、接续发力，不以山海为远，不以咫尺为近，共谱学校发展新篇章。
