2月28日，教学口全体中层干部、教研组长、教学名师在教学楼东3-4召开2021年春季第一次教学管理例会暨教学管理干部谈心谈话会，会议由副校长赵刚主持。
会上，围绕“两加强、两推进”总体工作思路的持续开展，赵刚从八个要点把握2021年教学重点工作：一是要全面加强标准建设，推进课程标准的落实见效。赵刚强调，要立足考核评价方式改革，加速教学制度建设的废改立，促进专业教学标准落实落地。二是要高质量推进项目建设，完善学校软硬件设施。赵刚强调，要落实责任、细化节点、合理分工，做好5号宿舍楼、护理专业省级示范建设、工科专业实训条件改善等重点项目的推进。三是要以结果思维抓好学生技能大赛和教师教学能力大赛工作。四是要大力推进“三团队一工程”的建设。搭建教研团队、技能团队、名师团队服务教学教研；筑牢青蓝工程，传承人文精神。五是以新思维和新举措努力实现高考工作再上台阶。六是做好艺体工作，努力打造高水平运动队和舞蹈队。七是加强教师队伍“学风”建设，构建欣欣向荣的学习型团体。八是多维度加强党建工作和业务工作的深度融合。赵刚指出，通过对重点工作的梳理，努力形成人人有责任、时时有任务、事事有分工的工作氛围，充分形成重点工作齐抓共管、全面铺开的格局。
会上，赵刚针对新学期教学工作向全体教学管理人员提出四点明确要求：
一是善于且必须抓住“关键少数”。赵刚强调，推动工作开展，不能“眉毛胡子一把抓”，要善于抓关键少数。会上，赵刚领学《习近平治国理政》、《学校中层干部的领导力问题》，从修炼“三力”（思想引领力、战略行动力、组织治理力）的角度对如何抓住关键少数进行指导。
二是要强化大局意识，善于协调沟通。赵刚强调，各部门要加强沟通协调，要牢固树立“一盘棋”思想，内化于心，外化于行，坚决把思想和行动统一到学校高质量发展的中心工作上来。
三是提升政治站位、锤炼政治担当，工作要敢作敢为，善做善为。赵刚强调，要在担当履职中强化责任意识，要强化“三牛”精神，做好孺子牛、拓荒牛、老黄牛，做敢做事、能做事、做成事的新时代的教育工作者。
四是加强规矩意识，率先垂范，以身作则。赵刚指出，只有层层立标杆、作示范，才会形成强大的自上而下的引领力，进而带动一班人、影响一层人、激励一群人。
