为进一步贯彻“加强管理，提升质量，内涵发展”工作思路， 2014年1月9日上午9:00，学校在一楼阶梯教室组织召开“7S"管理培训会议，赵刚副校长做了题为“引进“7S”管理模式,强力推进学校内涵建设向纵深推进”的"7s"管理专题讲座。全体教职工参加了本次培训会议。
赵刚副校长在会上分析了我校目前的管理现状，对7S管理的内涵进行了详细阐述，就我校开展7S管理的工作思路进行了说明。
李锦校长在培训会上就学校引进“7S”管理的必要性和可行性进行了再次强调，他要求全体教职工要把“7S”管理这一现代企业管理制度融入到学校教育教学管理的各个环节中，营造良好的校园环境，切实提升学校品味，努力构造现代学校管理体制，努力建设成教育高水平、教师高素质、机制高效能的职业学校，积极推进“国示”项目建设。
据介绍， “7S”是由日本企业的“5S”管理扩展而来，是现代团队行之有效的管理理念和方法，使学习、生活、实训环境整洁有序，提高效率，保证品质。“7S”指的是日文“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的注音和英文“安全、节约”的第一个字母，共7个S，简称为“7S”，这种管理制度是国内外企业管理最重要的“法宝”之一。
目前，我校已在数控实训中心、机械加工术实训中心推行7S管理，效果明显。此次会议的召开，将全面推动到实训管理和日常的教学管理、学生管理中，使工作、学习、生活、实训环境整洁有序，提高效率，保证品质，从而推动学校规范化、制度化管理，不断提高学生的职业技能水平和职业素养，不断提升学校的办学质量。